건설 산업의 온라인 카지노 혁신은 임박했습니다
현재, 근로자의 노화, 고 에너지 소비, 낮은 이익 및 생산성 수준이 낮은 것은 건설 산업의 발전을 제한하는 병목 현상이되었으며 온라인 카지노 혁신이 임박했습니다.
온라인 카지노 혁신의 본질은 도구 및 의사 결정 업그레이드를 통해 리소스 할당 효율성을 최적화하고 핵심 경쟁력을 향상시키는 것입니다. 이를 바탕으로, 우리는 계획, 구현 및 비즈니스 권한 부여의 폐쇄 루프 모델을 실현하기위한 전반적인 프레임 워크를 형성합니다. 엔터프라이즈 수준의 전반적인 관리 및 포괄적 인 레이아웃을 통해 온라인 카지노 플랫폼을 사용하여 기술 시스템을 통합하고 비즈니스 운영을 강화하며 수평에서 에지 및 수직으로 새로운 온라인 카지노 관리 모델을 깊이 구현합니다.
McKinsey Global Research Institute는 "건설 산업의 온라인 카지노 미래를 상상해보십시오"에서 건설 산업의 미래 변환 및 개발을 이끄는 5 가지 새로운 온라인 카지노 및 정보 기술은 고화질 측정 및 포지셔닝 기술, 온라인 카지노 협업 및 모바일 기술, 고급 설계 및 건설 기술, 사물 및 고급 분석 기술 인터넷 (BIM)이라고 언급했습니다.
기술적 인 관점에서, 기업이 온라인 카지노 혁신에서 좋은 일을하려는 경우, 먼저 프로젝트 부서의 온라인 카지노화, 즉 프로젝트 관리 프로세스에서 생산 요소의 온라인 카지노화, 즉 수동 온라인 카지노화, 장비 온라인 카지노화 및 재료 온라인 카지노화에 좋은 작업을 수행해야합니다. 이것은 프로젝트 부서의 온라인 카지노화를 형성하는 기본 요소입니다.
생산 요인의 온라인 카지노화를 달성하고 생산 요인의 역학을 제어하고 온라인 관리를 실현합니다. 소위 온라인 관리에는 프로젝트 부서의 다양한 직책 관리가 포함되어 있으며 프로젝트 부서 및 회사 관리로 업그레이드되어 동기 관리를 달성합니다. 이런 식으로 회사의 모든 프로젝트는 관리되고 협업 관리를 달성 할 수 있으며 궁극적으로 데이터를 통한 의사 결정을 할 수 있습니다.
온라인 카지노 변환에 직면 한 혼란과 문제
업계 및 전략적 관점에서, 우리는 높은 산업 복잡성, 낮은 표준화, 건설 산업에서 상대적으로 약한 IT 기초, 불분명 한 변환 전략 및 불충분 한 변환 계획 기능과 같은 문제에 직면 해 있습니다. 운영 및 실행의 관점에서, 우리는 온라인 카지노 혁신의 비교적 높은 실행 비용, 비즈니스 및 정보 부서 간의 조정이 어려움, 온라인 카지노 시스템 구성을위한 기업 간의 내부 및 외부 조정과 같은 문제에 직면 해 있습니다. "변화를 원하지 않는다", "변화하지 말고", "변화하지 않음"은 건설 회사의 온라인 카지노 혁신의 발전에 영향을 미치는 세 가지 주요 장애물이되었습니다.
전략적 수준에서 기업 자체의 요구에 따라 기업은 데이터 중심의 전략적 목표를 달성하기 위해 전략적 목표와 비즈니스 방향을 명확히해야합니다. 구조적 수준에서는 변환 과정에서 수행해야 할 작업을 명확히하고 실행 수준에서 수행하는 방법의 문제를 해결해야합니다. 궁극적 인 목표는 기업 경쟁력을 향상시키고 관리 효율성을 향상시키는 것입니다.
건설 기업을위한 온라인 카지노 혁신 계획 아이디어
명확한 기업 전략, 이것은 온라인 카지노 혁신의 시작점이자 종말점입니다. 전략적 목표와 비즈니스 오리엔테이션을 명확히하고, 경쟁력을 구축 할 비즈니스, 데이터 중심 전략적 목표를 달성하는 방법에 대해 생각해야합니다. 전략적 목표, 플랫폼을 레이아웃하는 방법 등을 기준으로
실행 수준에서 각 회사의 실제 상황에 따라 현 상태를 명확히하고 공식화해야합니다. 과학적이고 합리적인 방법론을 통해, 기업 구조의 방향을 명확히하고, 합의 및 포괄적 인 레이아웃을 구축하고, 전략적 일관성을 보장하며, 모든 직원에 참여하십시오. 데이터 거버넌스 시스템을 도입하여 데이터를 기능으로 변환합니다. 포괄적 인 IT 레이아웃을 통해 정보 사일로를 피하고 정보 부서의 위치를 명확히하기 위해 전체 아키텍처를 공식화하십시오. 플랫폼 기능을 통해 기술 시스템은 비즈니스 온라인 카지노화를 지원하기 위해 통합되었습니다. 비즈니스 운영을 강화하고 데이터 드라이브를 통해 내부 및 외부를 연결하십시오. 내부에서 점차 비즈니스 온라인 카지노화에서 기능 플랫폼화로 점차 이동하며, 특정 프로젝트 목록을 명확히하여 실행 계획을 세웁니다.
현재, 계획 및 전략을 포함하여 온라인 카지노 계획에는 비즈니스 연결이 끊김으로 이어지는 특정 위험과 오해가 있습니다. 고위 경영진 및 비즈니스 부서의 지원이 충분하지 않으면 수요가 충분하지 않습니다. "숙제 처리"및 심부름을 다루는 것; 계획은 너무 "높고"구현하기 어렵다. 인력이 충분하지 않아 위험 등으로 이어집니다.
이와 관련하여 다음과 같이 권장됩니다. 먼저, "하향식"과 "하향식"을 결합하고, 완전히 의사 소통하고, 합의에 도달하고, "폐쇄 된 문 뒤에 구매"를 피하십시오. 두 번째는 개념을 바꾸는 것입니다. 온라인 카지노화는 전체 기업의 비즈니스입니다. 비즈니스 부서는 계획 준비에 참여하고 합의에 대해 완전히 논의하고 도달해야합니다. 세 번째는 계획을 "실제"로 만들고 너무 개념적이지 않도록하는 것입니다. 계획, 엔터프라이즈 수준의 IT 아키텍처, 즉 응용 프로그램 아키텍처, 데이터 아키텍처 및 기술 아키텍처 계획을 공식화하는 과정에서. 넷째, 계획을 준비하기 전에 준비 요원을 선별해야합니다. 준비 팀의 전문가들은 온라인 카지노 혁신, 건설 산업, 온라인 카지노 계획, IT 기술 및 기타 측면에 대한 심층적 인 이해가 필요하며 풍부한 경험이 있어야합니다.
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